Archiwum
Wydanie nr 11/2022 (1259)
Od redakcji
4Wywiad gospodarczy
8Kronika
14Temat numeru
Wielkie inwestycje
18Wydarzenia
26Felietony
32Techno biznes
60Finanse
70Historia gospodarcza
94Czas na zmianę... czasu
Tegoroczna jesień rozpoczęła się jak w dobrym thrillerze, od... przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Banku. I choć być może nie zaskoczyła ona ekspertów, wciąż jest numerem jeden w rozmowach o sytuacji na bankowym rynku. Chyba po raz pierwszy mamy do czynienia z udziałem największych banków w restrukturyzacji zagrożonej inwestycji. Pod parasolem Bankowego Funduszu Gwarancyjnego udało się stworzyć System Ochrony Banków Komercyjnych (SOBK), w którym jest osiem największych banków działających w Polsce. Obie instytucje będą właścicielami banku ratującego Getin. Zadziałał wspólnie cały komercyjny rynek, w którego solidarność wielu zwyczajnie nie wierzyło.
Uruchomienie gazociągu Baltic Pipe w terminie też nie należało do bukmacherskich pewniaków. Im było bliżej końca 2022 r., tym głośniej opozycja wieszczyła porażkę ostatecznego uniezależnienia się od rosyjskiego gazu. Podobnie było przecież z przekopem Mierzei Wiślanej – a to słyszeliśmy, że żadna jednostka przekopem nie przepłynie, a to, że nie jest nam potrzebny. Przekop jest, tak jak i Baltic Pipe. I jak kilka innych inwestycji, których zdaniem opozycji miało nie być.
Barwne opowieści i happeningi stają się najwyraźniej specjalnością politycznej dysputy w Polsce. Oto pani profesor Joanna Tyrowicz (może powinno być raczej profesorka) wciąż szuka ograniczonego rzekomo dostępu do NBP, łamiąc dobre zasady instytucji, w której notabene debiutuje. RPP bowiem, a mam zaszczyt znać osobiście kilku członków tej instytucji, zawsze kierowała się nadrzędnym dobrem instytucji kreującej politykę monetarną Polski. Tym razem wygrała jakaś egocentryczna teoria rujnowania autorytetu najważniejszych instytucji w kraju. Po tak chętnie cytowanym przez opozycję „trybunale Julii Przyłębskiej”, po „neosędziach i neo-KRS”, po bezpardonowych atakach na prezesa NBP, po „podręcznikach i szkole Czarnka” i jeszcze kilku słowotworach, których jedynym zadaniem jest właśnie niszczenie autorytetu najważniejszych urzędów w kraju – przyszedł najwyraźniej czas na RPP. Szkoda.
Tymczasem tuż obok wydarzyły się zaskakujące Brukselę wybory we Włoszech, finansowe i polityczne trzęsienie ziemi w Wielkiej Brytanii, a ekonomiczny Nobel trafił m.in. do Bena Bernanke. Tymczasem tuż obok dzieje się wojna. Wojna, która zmieni na wiele dziesięcioleci geopolityczną mapę Europy i gospodarcze paradygmaty na świecie.
Maciej Wośko, redaktor naczelny
Państwo ma służyć obywatelom w okresie pokoju i kryzysu
W najbliższej przyszłości główne wyzwania dla zabezpieczenia społecznego w Europie będą wynikały z procesów demograficznych i starzenia się ludności, sytuacji na rynku pracy oraz ruchów migracyjnych – mówi prof. Gertruda Uścińska, prezes Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, laureatka Polskiego Kompasu 2022
Polska potrafi grać gazową kartą
Od agresji Rosji na Ukrainę Komisja Europejska próbuje znaleźć różne rozwiązania, które mają złagodzić skutki kryzysu energetycznego i zabezpieczyć państwa członkowskie przed niedoborem gazu. Dużo w tym chaosu i niepewności, a obecna sytuacja dowodzi, że to nie Bruksela, lecz każdy z krajów musi dbać o własne bezpieczeństwo dostaw surowców. Polska jest najlepszym przykładem, że można je zapewnić dzięki konsekwentnej realizacji inwestycji infrastrukturalnych.
Rozwalanie instytucji
Jan Rokita: Mniejszość członków RPP, która uzurpuje sobie prawo kwestionowania mocy rozstrzygnięć większości, bierze odpowiedzialność za destrukcję samej instytucji
Trzęsienie ziemi na foreksie
Kursy walut oszalały. Wielkie zamieszanie na rynku forex wynika przede wszystkim ze wzrostu stóp procentowych, wojny na Ukrainie i ujawnienia się lokalnych problemów, które dodatkowo osłabiały krajowe waluty
Pomysłowość i oryginalność w świecie reklamy wciąż mają się dobrze
W LINK4 zbudowaliśmy szerokie kompetencje w obszarze zaawansowanej analityki danych, które wykorzystujemy praktycznie we wszystkich procesach biznesowych, także w marketingu – mówi Patrycja Kotecka, członek zarządu i dyrektor Pionu Marketingu Towarzystwa Ubezpieczeniowego LINK4
Coraz droższe cyberbezpieczeństwo
Aby zabezpieczyć się przed nasilającą się falą cyberataków, firmy nie mają wyjścia i muszą podnosić poziom odporności na zagrożenia. Rosną też koszty likwidacji szkód po hakerskich włamaniach. To wszystko kosztuje i siłą rzeczy musi znaleźć odzwierciedlenie w cenach oferowanych produktów i usług